7 pistes pour Réenchanter une année de M…

Une édition spéciale pour Réenchanter 2021 ! ✨

A l’évidence, le bilan de cette année 2020, est indissociable à la crise sanitaire mondiale non résolue. Plongeant la planète entière dans des phases de confinement et de déconfinement plus ou moins ardues. Nous avons vécu une transformation radicale de nos modes de vie personnels et professionnels. Au coeur de cette transformation : l’utilisation massive des outils technologiques et des flux internet pour gérer l’ensemble de nos interactions avec le monde extérieur.

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Tous Anti-Covid à l’épreuve de la confiance

Suite à la mise à jour de l’application Stop Covid, analysons les ressorts de réussite notamment sur le plan de la confiance, élément essentiel du contrat social. Avec Olivier Iteanu et moi même (animé par Fadhila BRAHIMI)

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Management 2.0 : Les employés d’abord

Dans le billet de la semaine dernière, une des slides montrait que vos collaborateurs étaient au centre des process de votre entreprise, notamment dans le cadre d’une démarche collaborative.

Le livre de Vineet Nayar CEO de HCLT, les employés d’abord, les clients ensuite, revient sur cette idée, à travers la transformation de son entreprise. Il démontre concrètement comment cela a fonctionné pour lui permettre de transformer son entreprise et devenir une des leaders de son marché.

Les derniers livres dont je vous ai parlé sur ce blog étaient plutôt des boites à outils (tendance française actuelle), là on revient à du storytelling pur et dur, avec tous ses codes, comme l’explication des décisions à travers un parcours de vie et des expériences intimes en dehors du monde de l’entreprise (course automobile, ferme avicole…). Vineet nous raconte une histoire, un succès. Ca change et c’est aussi bien agréable à lire. Peut-être que ce stylese prête mieux aux questions de management….

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Les valeurs de l’entreprise sont-elles compatibles avec le management 2.0 ?

La semaine dernière j’étais invité au lancement du livre de Jean-François Claude et Thierry Wellhoff sur L’entreprise en 80 valeurs (merci à Léa et Laetitia pour l’accueil). Il ne s’agit pas ici de passer au crible les 80 valeurs décrites dans le livre (qui ont donner lieu à un classement français et international), mais de revenir sur la vision de l’entreprise autour de celles qui peuvent être centrales dans un projet 2.0 au sein d’une entreprise (là encore il y a eu un choix à faire, ne pouvant faire une liste à la Prévert). Mon choix s’est donc porté sur seulement 4 valeurs :

  • La confiance
  • L’implication
  • L’initiative
  • Le partage

Voyons ce que cela donne.

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