Cécile Demailly d’Early Strategies a mené une recherche, Toward Enterprise 2.0 : making the change in the corporation, auprès d’une cinquantaine de multinationales (la moitié des répondants sont basés en France) : Althoms, AT&T, Bouygues, Deloitte, GDF, IBM, Mars, Mercedes-Bentz, le Ministère de la défense, Microsoft, Relais & Chateaux, Société générale, Thales, Valeo… afin d’avoir leur retour d’expérience sur leur adoption d’une stratégie d’entreprise 2.0.
Cecile Demailly m’a fait parvenir cette analyse (merci, un excellent document). Je vais donc partager avec vous les points qui m’ont le plus intéressé, notamment d’un point de vue de conduite du changement (il y a aussi un aspect B2B et B2C dans cette enquête) : pour le papier intégral, c’est ici.
Voici une synthèse de mes tweets francophone préférés de la semaine passée (donc les miens et ceux que je re-tweet). A priori mes tweets abordant les mêmes centre d’intérêt que mon blog, on devrait y trouver de l’entreprise 2.0, du web 2.0, du management, de l’intelligence économique… et les offres d’emplois de ce secteur que j’aurai vu passer sur twitter (il faut se soutenir dans ces temps difficiles).
Le gouvernement a publié le 18 février une liste de 1500 entreprises de plus de 1000 salariés suivant leur degré d’avancement de leur politique anti-stress. La liste se divisait en 3 catégories (verte, orange, rouge) selon leur implication sur ces questions, reprennant ainsi le concept anglo-saxon du Name and Shame. Ce classement était lui même présenté de manière régionale.