Management 2.0 : manager par l’engagement

enthousiameDernièrement, Netflix a mis en ligne une présentation sur la culture, les valeurs et les modes de management de l’entreprise.  Citée par  un des participants de l’émission de  techtoc TV sur la philosophie du 2.0, les intervenants ont été d’accord pour expliquer que le meilleur moyen  pour l’entreprise d’avancer était la motivation de ses employés. C’est donc le prolongement de cette réflexion que je vous propose ici : manager par la motivation et l’engagement de ses collaborateurs.

Susciter la motivation est un levier important dans la performance d’une organisation. Bien sûr il est évident que personne ne peut remettre en cause cet axiome, il vaut mieux des collaborateurs enthousiasmes plutôt que démotivés. La question est plutôt comment maintenir un engagement malgré des contraintes externes et internes importantes?

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Bonnes pratiques et entreprise 2.0

bestpracticesLa semaine dernière Dion Hinchcliffe publiait un billet sur l’identification des bonnes pratiques pour l’entreprise 2.0. Je ne vais pas revenir sur ce long billet, mais il conclue sur 6 bonnes pratiques, qui à mon avis, méritent d’être soulignées. Ce billet peut être mis en lien avec deux billets que j’avais précédemment rédigé : « 10 pièges à éviter pour un projet d’entreprise 2.0 » et « Petits conseils pour vous aider à réussir votre entreprise 2.0« . Enfin, juste 2 petits points à rappeler sur les bonnes pratiques (qui nous viennent d’un article de la HBR) :

  • Des bonnes pratiques ne sont pas des bonnes pratiques pour tout le monde et elles ne sont pas éternelles
  • Elles peuvent être difficiles à mettre en place

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Best of tweet de la semaine

tweet-displayVoici une synthèse de mes tweets francophone préférés de la semaine passée (donc les miens et ceux que je re-tweet).  A priori mes tweets abordant les mêmes centre d’intérêt que mon blog, on devrait y trouver de l’entreprise 2.0, du web 2.0, du management, de l’intelligence économique… et les offres d’emplois de ce secteur que j’aurai vu passer sur twitter (il faut se soutenir dans ces temps difficiles).

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Entreprise 2.0 : le temps des experts n’est pas celui des entreprises

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Il y a longtemps que je voulais écrire un article sur ce thème, puis l’idée était passée un peu aux oubliettes. Mais dernièrement un article de blog m’ont donné envie de m’y remettre, surtout qu’un peu débordé je n’ai pas eu le temps de participer au débat qui en a découlé. Donc avec un peut de retard, un rapide point de vue sur le concept « marketing » d’entreprise 2.0.

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Entreprise 2.0 : la génération Y n’a pas encore enterré la génération X

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Dans un article la semaine dernière, j’abordais la question de la génération Y au sein de l’entreprise. Habitués à travailler en réseau, adeptes des médias sociaux, pour beaucoup la génération Y est celle qui va permettre à l’entreprise 2.0 de prendre son essor. Pourtant quand je regarde l’âge des principaux « Ã©vangélistes » de l’entreprise 2.0 ou les promoteurs du travail collaboratif et de l’usage des médias sociaux que je rencontre en entreprise, ce  sont majoritairement des X. Alors, la génération Y est-elle le messie du 2.0 tant attendu ? Pas sûr. Une étude de l’institut Forrester montre que c’est la génération X qui pousse pour l’adoption de ces usages et technologies attenantes. Readwritenterprise revient sur cette question. Il faut reconnaître qu’au regard de son âge la génération Y n’a pas encore assez de poids et d’influence dans les entreprises pour pouvoir obtenir des changements (ce qui changera avec le temps). Même si au-delà du monde de l’entreprise, Forrester remarque que pour Facebook, c’est encore la génération X qui augmente le plus dans ce réseau social.

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