Retour d’expérience sur l’intranet collaboratif de la ville de Paris

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Il est assez rare que je fasse des retours d’expérience, mais quand une jolie proposition se présente, il est difficile de refuser. Merci à Jean-Philippe Clément (Chargé de mission TICC et innovation pour la direction général  de la ville de Paris) pour son accueil et son enthousiasme et Stan pour le go between. On focalise souvent sur les grands groupes laissant un peu de côté les collectivités. Pour mémoire, la Ville de Paris c’est 50 000 agents impactés par ce projet, on est bien sur les mêmes problématiques que pour un grand groupe (question de la langue de travail en moins), concernant la mise en place d’un intranet (IntraParis). Alors qu’a réalisé la ville de Paris.

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Best of tweet de la semaine

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 Voici une synthèse de mes tweets francophone préférés de la semaine passée (donc les miens et ceux que je re-tweet). A priori mes tweets abordant les mêmes centres d’intérêts que mon blog, on devrait y trouver de l’entreprise 2.0, des médias sociaux, du management, du social CRM… et les offres d’emplois de ce secteur que j’aurai vu passer sur twitter.

Attirer l’attention de la direction sur le collaboratif

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Aujourd’hui, comme tous les vendredi, toujours dans le cadre de nos petits détours par le monde anglo-saxon, un article de Jacob Morgan. Si vous en doutiez, l’étude CEO d’IBM de juin montre que majoritairement le collaboratif est en haut de l’ordre du jour des PDG. Si ce n’est pas le cas, voici quelques conseils pour vous aider à attirer leur attention.

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Open innovation and crowdsourcing

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During decades, innovation has been a locked in process within organizations. In Europe, more and more enterprises are looking for new innovation field to overtake the crisis. If there is a long time that US enterprises like Starbuck or General Electric are crowdsourcing oriented, it’s less common here in Europe (even if examples exist like Daimler or Tchibo)….

Let’s have a look on the basics for external open innovation, to highlight the first steps for these enterprises.

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Livre : gérer le changement

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C’est la rentrée littéraire et le petit dernier de la famille de l’éditeur Diateino (mon éditeur) est un ouvrage sur le management,  » le nouveau manager : gérer le changement » par un monsieur qui ne débarque pas sur le sujet, auteur de plusieurs best seller. Robert Papin a créé le célèbre département Hec-Entrepreneurs qu’il a dirigé pendant vingt ans et au sein duquel il a formé plusieurs milliers de dirigeants et futurs dirigeants en utilisant une pédagogie unique au monde. Même s’il est vrai que l’ouvrage s’adresse surtout aux entrepreneurs et aux dirigeants d’entreprise,  et qu’on est bien loin du 2.0, en tout cas il parle de conduite du changement et là on retrouve la ligne édito de ce blog. Alors rapide coup d’oeil sur ce nouvel ouvrage de la maison Diateino qui nous a encore concocté un bon ouvrage pour cette rentrée.

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