During decades, innovation has been a locked in process within organizations. In Europe, more and more enterprises are looking for new innovation field to overtake the crisis. If there is a long time that US enterprises like Starbuck or General Electric are crowdsourcing oriented, it’s less common here in Europe (even if examples exist like Daimler or Tchibo)….
Let’s have a look on the basics for external open innovation, to highlight the first steps for these enterprises.
Aujourd’hui, comme tous les vendredi, toujours dans le cadre de nos petits détours par le monde anglo-saxon, nous allons parler ce coup-ci d’innovation sociale. Nous avions déjà aborder ce sujet dernièrement. Voyons donc les principales idées abordées.
Généralement quand on parle de création externe à l’entreprise, de crowsourcing, on cite souvent l’exemple d’Innocentive comme exemple pour la R&D. A ce propos, je me souviens d’une conférence au Sénat, où j’étais invité, où Joel de Rosnay expliquait que des sites comme Innocentive allait se développer et mettre au chômage les cabinets de consultants en stratégie comme McKinsey et consorts. Là se sont plutôt les agences de communication traditionnelle qui vont se retrouver au chômage si on aborde la question avec le même angle de vue. Je vais donc vous parler d’un site de designers, 12designer qui m’a contacté cet été (la version française existe depuis mars), et dont il m’a semblé intéressant de vous faire partager le concept.