Become a digital company

atelier-post-digital-era The new 2013 study from MIT Sloan management review about digitalization is online. 78% of the respondants (1559 persons in 106 countries) think that achieving a digital transformation is critical. Digital means as well management, business model, not just conversation on plateform, internal or external. There is still a long road.

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Devenir une organisation digitale

atelier-post-digital-eraLa cuvée 2013 de la MIT Sloan management review sur la digitalisation des organisations vient de sortir. J’en avais déjà parlé l’année dernière, voyons ce que ce nouvel opus nous apporte au moment où 78% des répondants (1559 personnes dans 106 pays) considèrent que cette transformation est critique. Juste pour mémoire, on parle bien aussi du management, du business model, pas juste converser sur quelques plateformes internes ou externes. Il reste donc du travail.

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L’entreprise digitale, une réponse à la crise ?

Je dois dire que si Patrick Ferraris, le patron de la transformation digitale chez Cap Gemini, ne m’avait pas présenté cette étude réalisée conjointement avec le MIT Sloan Management intitulée Digital transformation : a roadmap for billion-dollar organization, je serais sans doute passé à côté. Cette étude a été réalisée au sein de 50 compagnies (certains uses cases sont largement présentés) dans 15 pays différents, tous secteurs confondus (soit 157 interviews de top managers). Pour résumer, les entreprises digitales sont celles qui réussissent le mieux dans leur secteur, pour répondre à la pression des marchés qui est croissante. Voyons donc les principaux enseignements de cette étude.

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