La semaine dernière j’étais présent à la journée de l’Habsis, le club de l’habitat système d’information et stratégie, autour de la question des réseaux sociaux. J’ai entendu intervenir des gens de Paris Habitat, Habitat Haute Savoie… Ont-ils lancé ces expérimentations de réseaux sociaux de proximité en pensant ROI, pas vraiment…
 Comme tous les vendredi, un petit détour par le monde anglo-saxon. Cette semaine la suite du retour d’expérience de la société Electronic Arts qui met l’accent sur son mode d’organisation et de management à travers les communautés et les réseaux sociaux. Ce coup-ci, comment ce nouveau mode d’organisation s’est déployé.
 Lancer un projet d’entreprise 2.0, c’est comme une élection présidentielles. Il y a les pour, les contre, les promesses, les spin doctors (les consultants)… et si vous obtenez gains de cause, il va falloir réaliser votre programme. Voyons un peu cela en détails.
 Comme tous les vendredi, un petit détour par le monde anglo-saxon pour étudier un retour d’expérience de la société Electronic Arts qui met l’accent sur son mode d’organisation et de management à travers les communautés et les réseaux sociaux.
Voici un résumé de ce mode de fonctionnement
Petit détour par le monde anglo-saxon, comme souvent le vendredi pour nos amis francophones, pour aborder un point en lien avec l’entreprise 2.0. C’est une réflexion de Dion Hinchcliffe qui fait résonance avec une discussion que j’avais avec un client, mais aussi avec l’actualité, pour l’anniversaire des 30 ans de la première loi sur la décentralisation en France.