Dans le cadre de la conférence de Boston enterprise 2.0, le Sovos Group a publié un livre blanc intitulé « Accelerating business performance », sous la houlette de deux spécialistes de l’entreprise 2.0, Oliver Marks et Sameer Patel. Cette étude examine la valeur du travail collaboratif, ainsi que les concepts et les technologies associées à la réalisation des objectifs de l’entreprise.
Il m’a semblé important de vous présenter les principales idées développées dans cette étude.
Voici une synthèse de mes tweets francophone préférés de la semaine passée (donc les miens et ceux que je re-tweet). A priori mes tweets abordant les mêmes centres d’intérêts que mon blog, on devrait y trouver de l’entreprise 2.0, du web 2.0, du management, de l’e-reputation… et les offres d’emplois de ce secteur que j’aurai vu passer sur twitter (il faut se soutenir dans ces temps difficiles).
Beaucoup de promoteurs de l’entreprise 2.0 (dont je fais sans doute partie), donne l’impression qu’avec une bonne méthodologie toutes les entreprises vont pouvoir passer à l’entreprise 2.0 et en tirer profit.
Il n’en est rien bien sûr, et la question de la culture de l’entreprise, ou de l’organisation est primordiale dans la réussite d’un projet de transformation et donc de passage vers un fonctionnement en entreprise 2.0.
Cecil, de Hypertextual a publié récemment un billet en anglais (bien que français, Cecil blogue majoritairement en anglais) sur ce même thème. Il m’a semblé intéressant de revenir, à partir de mon expérience, sur cette idée. Bref si les modes de fonctionnement de l’entreprise 2.0 peuvent être un vrai plus, toutes les entreprises ne sont pas prêtes à passer le pas.
A la demande de Daesign, un éditeur de serious game, une enquête a été menée début 2010 auprès de 5000 cadres, afin de mieux évaluer la perception des serious games. Notons que cette étude nous donne aussi un point de vue sur l’importance du social learning dans la formation en entreprise. En voici les principaux résultats.
Voici une synthèse de mes tweets francophone préférés de la semaine passée (donc les miens et ceux que je re-tweet). A priori mes tweets abordant les mêmes centres d’intérêts que mon blog, on devrait y trouver de l’entreprise 2.0, du web 2.0, du management, de l’e-reputation… et les offres d’emplois de ce secteur que j’aurai vu passer sur twitter (il faut se soutenir dans ces temps difficiles).