L’utilisation des espaces virtuels par l’entreprise (2/2)

Après un premier billet sur les utilisations des univers virtuels en direction du public, voici la deuxième partie qui va porter sur leur utilisation au sein de l’entreprise. Ce billet prendra la forme d’une interview d’une des spécialistes françaises de l’utilisation des mondes virtuels en entreprise, Myriam Ballarati. Elle a notamment conseillé le Groupe Manpower et la communautés des Connected Women de Cisco pour leur utilisation des environnements virtuels.

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L’utilisation des espaces virtuels par l’entreprise (1/2)

Après notre billet sur l’utilisation des blogs interne en entreprise, nous continuons notre tour des outils et pratiques de l’entreprise 2.0 avec l’utilisation des espaces virtuels par l’entreprise, mais nous n’aborderons pas la question des serious games.

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Gérer l’image de l’entreprise à l’ère du web 2.0

Une présentation du thème de la réputation de l’entreprise a été réalisé la semaine dernière. Ce billet reprend les points clefs de cette présentation et le diaporama qui y était associé.

L’image est un des facteurs déterminants du succès commercial d’une entreprise. Avec l’avènement, dans les années 2005 du web 2.0, la réputation est devenue un actif stratégique. Centré sur l’utilisateur et le collaboratif, le web 2.0 à largement fait évoluer la communication sur internet, décuplant la quantité d’information produite, mais aussi ses modes de production.

Face à l’importance du nombre de sources d’information, être visible sur la toile et de façon positive nécessite la mise en place d’une stratégie dont le critère principal est sa rapide évolutivité. L’utilisation de moteurs de recherche pour trouver de l’information sur une entreprise ou sur un marché est devenue un acte réflexe. Aussi la meilleure façon d’augmenter le trafic sur son site internet et son référencement est de recourir aux outils du web 2.0. Il faut aussi utiliser les caisses de résonance du web.

Mais au-delà de la promotion de son image sur le web, il s’agit pour l’entreprise de connaître et étendre son périmètre informationnel afin de pouvoir pleinement promouvoir son image sans interférence. Le périmètre informationnel sur le web d’une entreprise comprend les médias, les sites, ainsi que les personnes par lesquelles l’information liée à l’entreprise circule. Pour maîtriser ce périmètre, il faut mettre en place une stratégie pour prévenir d’éventuelles erreurs de communication ou attaques contre la réputation.

D’une part, occuper l’espace lié à son nom ou sa marque, d’autre part contrôler son image et sa réputation sur internet. Or cette dématérialisation des échanges a considérablement réduit les marges d’anticipation. C’est pourquoi une entreprise ne peut plus se permettre d’être passive, mais se doit d’être proactive pour devancer une « attaque » éventuelle.

Il s’agit donc pour l’entreprise de réfléchir non pas au périmètre qu’elle contrôle déjà, mais plutôt à celui qui lui reste à contrôler pour ne pas être pris au dépourvu, notamment concernant ces nouveaux médias (monde virtuel, réseaux sociaux, blogs, plateformes vidéo…) En cela l’intelligence économique est le moyen de mettre en place des outils et pratiques de veille, d’analyse en fonction des besoins et des savoirs. Voici le diaporama qui a accompagné cette présentation dont vous venez de lire la synthèse :

Web 2.0 dans l’entreprise : de 2007 à 2008

Nous avons déjà repris dans ce blog plusieurs billets de Dion Hinchcliffe sur l’entreprise 2.0. Pour cette nouvelle année, comme beaucoup, il a publié sur ses blogs un billet sur ce qui a le plus marqué l’entreprise 2.0 en 2007 et ses prévisions pour 2008 qui sont nombreuses, puisqu’il en a fait des différentes, mais complémentaires avec un côté entreprise 2.0 et web 2.0, sur un autre blog

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Recrutement 2.0 ou l’utilisation d’internet dans le cadre d’un recrutement

« Googler » quelqu’un est entré dans le dictionnaire américain. Cela signifie que l’on fait une recherche sur quelqu’un par l’intermédiaire du moteur de recherche  »Google ». D’ailleurs, 7% des requêtes sur un moteur de recherche concerne une personne. Les recruteurs ont de plus en plus recours à internet pour se renseigner sur les postulants. On considère que 77% des recruteurs effectuent des recherches sur le web sur les candidats à un poste. De même, 35% ont déjà éliminé un candidat suite à une recherche sur internet.

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