Mardi s’est déroulé une conférence autour de l’entreprise dans les environnements virtuels, co-organisée par HEC et le Gartner. Le but de cette conférence était de présenter en quoi les environnements virtuels sont créateurs de valeur pour l’entreprise.
Après un premier billet sur les utilisations des univers virtuels en direction du public, voici la deuxième partie qui va porter sur leur utilisation au sein de l’entreprise. Ce billet prendra la forme d’une interview d’une des spécialistes françaises de l’utilisation des mondes virtuels en entreprise, Myriam Ballarati. Elle a notamment conseillé le Groupe Manpower et la communautés des Connected Women de Cisco pour leur utilisation des environnements virtuels.
Après notre billet sur l’utilisation des blogs interne en entreprise, nous continuons notre tour des outils et pratiques de l’entreprise 2.0 avec l’utilisation des espaces virtuels par l’entreprise, mais nous n’aborderons pas la question des serious games.
Nous avons publié sur ce blog plusieurs billets autour du concept d’entreprise 2.0, mais finalement sans jamais vraiment prendre le temps de s’arrêter pour donner une définition, ou plutôt une vision, à ce terme complexe et mouvant. D’où l’idée de définition (beta ou évolutive), puisque celle donnée par Andrew McAfee, il y a un environ un an et demi (L’entreprise 2.0 se définit par l’utilisation des nouvelles plates-formes sociales dans les entreprises, ou entre les entreprises et leurs partenaires ou leurs clients), a depuis subit des évolutions et d’autres devraient encore apparaître. Cet article, dont la visée est avant tout pédagogique, est donc une pierre à un édifice plus vaste.
Le 3 et 4 décembre dernier, un colloque sur « Intégrez les technologies Web 2.0 et 3.0 dans votre entreprise pour plus de compétitivité ! » était organisé par Stratégies.
Le projet du colloque étant de :