Rachel Happe développe l’idée du lien entre réseau social et informations professionnelles. Voici les principales idées de sa démonstration. Les médias sociaux ont été conçus pour les travailleurs du savoir, leur donnant plus de moyens de communiquer et de travailler de façon collaborative. Toutefois, la collaboration – dans sa définition la plus traditionnelle – est trop limité pour les besoins de ces travailleurs du savoir, car elle ne suit pas l’ensemble du flux de travail, elle intervient généralement de façon discontinue tout au long du processus.
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Productivité et réseaux sociaux dans l’entreprise
L’Atelier signale que le Think tank Demos a produit un nouveau rapport intitulé « Network Citizens » (à la demande d’Orange UK, qui propose des solutions liées à ce thème). Comme l’explique l’un des deux auteurs : « Donner plus de liberté et de flexibilité aux employés est généralement perçu comme contre-productif, pourtant il s’avère au contraire que cela donne plus de stabilité aux entreprises qui se prêtent au jeu ». En effet, les salariés ne perdent pas leur temps à faire à « réseauter ». Bien organisées, ces relations produisent des synergies bénéfiques pour l’entreprise et participent à sa productivité.
Usages et technologies du web 2.0 en entreprise
Timothée Mervillon a réalisé un mémoire de fin d’études pour son master de Méthodes Informatiques Appliquées à la Gestion des Entreprises (MIAGE) intitulé : « Quelle valeur ajoutée en entreprise avec les technologies et usages du web 2.0 ». Ce mémoire est une bonne synthèse du management de l’information et de l’utilisation des outils du web pour y parvenir. Outre le fait que ce mémoire fait une « bonne pub » à IBM, il permet surtout de mettre en valeur l’utilisation des médias sociaux en entreprise.
Génération Y et management 2.0
J’étais présent au congrès HR mercredi dernier pour assister à l’atelier sur la génération Y, organisé par nos amis du blog des managers intranet. Vous pourrez retrouver les présentations sur ce même thème, sur b-r-ent (merci Vincent).
Média sociaux et business continuity planning
Il y a quelques jours l’Atelier mettait en ligne une news sur le premier jeu massivement multi-joueurs d’anticipation dont le but est d’inventer les prochains systèmes de collaboration. Le concept : un virus ravage les métropoles. La production d’énergie est problématique. Le système agricole tombe en morceaux. Les gouvernements prennent la voie de l’hyper surveillance. Les migrants deviennent majoritaires. Bienvenue sur la terre de 2019. C’est le scénario de « Superstruct », qui débutera le 8 octobre pour une durée de 6 semaines. Avec ce jeu l’Institut pour le Futur (IFTF) espère que de nouvelles formes de collaboration vont émerger. Cela va reposer sur des médias sociaux de type: forum, blogs, wikis…