Cécile Demailly d’Early Strategies a mené une recherche, Toward Enterprise 2.0 : making the change in the corporation, auprès d’une cinquantaine de multinationales (la moitié des répondants sont basés en France) : Althoms, AT&T, Bouygues, Deloitte, GDF, IBM, Mars, Mercedes-Bentz, le Ministère de la défense, Microsoft, Relais & Chateaux, Société générale, Thales, Valeo… afin d’avoir leur retour d’expérience sur leur adoption d’une stratégie d’entreprise 2.0.
Cecile Demailly m’a fait parvenir cette analyse (merci, un excellent document). Je vais donc partager avec vous les points qui m’ont le plus intéressé, notamment d’un point de vue de conduite du changement (il y a aussi un aspect B2B et B2C dans cette enquête) : pour le papier intégral, c’est ici.

Nous avons vraiment de la chance, ces derniers temps d’excellents ouvrages sur l’entreprise 2.0 ont été écrit par des auteurs français (non pas que je sois fan du côté cocorico, mais la langue de Shakespeare étant souvent hermétique aux français, cela ne peut être qu’un plus). Bien sûr on parle moins d’eux que de celui d’Andrew McAfee (qui lui est en anglais, vous trouverez
L’
La semaine dernière, une