Aujourd’hui, comme tous les vendredi, toujours dans le cadre de nos petits détours par le monde anglo-saxon, retour vers Jacob Morgan pour un article autour de points communs dans la mise en place de projets social business. Même si comme on le rappelle régulièrement, c’est aussi l’introduction de Jacob, chaque entreprise est différente et ne peut donc reproduire ce qui s’est fait dans une autre entreprise. Il n’y a donc pas de best practices, par contre, tout comme les stratèges s’inspirent des batailles passées pour retrouver des schémas récurrents afin d’anticiper le prochain mouvement, on peut faire pareils pour l’entreprise 2.0. Quels sont donc ces schémas récurrents ?
Social business : 12 schémas récurrents
2
