En 2005, Henry Mintzberg, un des papes du écrivait un livre intitulé : des managers, des vrais, pas des MBAÂ
Pavé dans la mare à l’époque, livre remettant en question le fameux MBA des grandes écoles et la voie royale qu’ils ouvrent ensuite dans les entreprises pour devenir un fast tracker, un dirigeant en puissance, un talent….
Le 9 novembre le journal Le Monde explique dans un article que de plus en plus de grandes écoles, mais aussi des DRH et grands patrons sollicitent l’armée pour former ses (futurs) managers. La solution ?

Many managers are concerned about their status as part of a collaborative organization. While their role is changing, their behavior will have to evolve as well. Being a manager, does not mean being a leader or to have a leadership attitude. Yet, in the context of a collaborative organization, managers will especially need to show leadership. Ie. move from managerial skills to a position of leadership.
