Entreprise 2.0 et #RadioLondres

J’ai déjà parlé des élections présidentielles et de l’entreprise 2.0 sur ce blog. Si vous êtes en France, francophone, ou pas, il y a tout de même peu de chance que vous ayez échappé aux élections présidentielles en France et au phénomène #RadioLondres qui s’est mis en place sur Twitter. On peut apprécier, regretter (je ne parle pas des résultats, je parle de la diffusion des résultats/estimations à tous avant l’heure officielle), toujours est-il que les choses sont en train de changer. La commission des sondages peut rappeler les règles qu’elle souhaite, la réalité est tout autre. Pensez vous vraiment que c’est différent dans votre entreprise ?

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Emirates ou le storytelling de l’entreprise 2.0

Vous le savez ou pas, dans un projet de mise en place du collaboratif, et plus largement dans un projet de transformation des organisations, la communication est primordiale, bien que souvent sous-esmité malheureusement. Et pourtant quand on écoute les retours d’expérience concernant la mise en place de réseau social d’entreprise, cette facette est toujours mise en avant. Il faut faire passer un certain nombre de messages auprès des collaborateurs, des managers, de la direction. Par rapport au titre, vous vous dites qu’on est bien loin du titre de de ce billet, pas vraiment vous allez voir pourquoi.

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Stratégie d’e-reputation en entreprise

  Il y avait bien longtemps que je n’avais écrit sur l’e-reputation, le mémoire de Marlène Page sur un cas pratique de mise en place d’une stratégie d’e-reputation dans un entreprise de jeux est vraiment intéressant, en revenant aux fondamentaux de ce type de démarche. Voyons donc les principaux points abordés dans ce mémoire, une fois passé l’habituel partie de départ sur le web 2.0. Je crois d’ailleurs qu’on observera une maturité de ce type de sujet, quand les mémoires étudiants n’auront plus besoin de faire une partie entière sur ce thème.

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