Marketing et géolocalisation sociale

On continue sur la rentrée littéraire avec le livre de CLément Vouillon et Louis André : Marketing et géolocalisation sociale. Le livre n’est pas nouveau puisqu’il est sortit en juin, mais je n’avais pas vraiment eu l’occasion de m’y plonger avant. Ce n’est pas grave ça valait le coup d’attendre. Surtout qu’à l’époque j’avais testé Foursquare, Dismoioù… et tant qu’utilisateur je n’ai pas vraiment été convaincu si n’est que cela m’avait fait sourire d’être maire d’un aéroport à l’autre bout de la Chine ou du QG d’un autre client aux Etats-Unis et ne pas être foutu d’être le maire de la superette en bas de chez moi.

Mais bon passez le côté ludique et auto-délation ou fausse promotion (regardez je suis important je fais pleins de check-in chez des grands comptes), il m’était difficile de pouvoir tester l’intérêt pour une marque. Même si déjà à l’époque des articles de blog, notamment celui de Clément Vouillon, montraient les perspectives business pour les marques. Voyons donc ce qu’ils nous racontent.

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Livre : développez votre marque personnelle

Quand Thierry Do Espirito m’a envoyé son livre Développez votre marque personnelle, je n’étais pas sûr de faire un billet dessus. Le livre m’a convaincu du contraire, donc pour marquer la rentrée littéraire voici un retour sur cet excellent livre qui va vous faire comprendre les bases du personal branding à travers un style fluide et agréable.

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Le réseau social d’entreprise

Vous voulez débrancher pendant les vacances, bonne idée, autant amener sur votre lieu de villégiature un livre de qualité qui fera que la coupure sera moins brutale : Le réseau social d’entreprise.

Mettons tout de suite les choses au point, une partie du livre provient du référentiel USEO (cabinet de conseil pour lequel je travaille pour ceux qui n’aurait toujours pas remarqué). Cette partie porte sur le descriptif des solutions de RSE existantes sur le marché. Sans aucun doute la partie la plus périssable de l’ouvrage, donc pour les « mises à jours de cette partie » inscrivez-vous gratuitement sur le référentiel. De plus, l’un des deux auteurs est Alain Garnier est le CEO de Jamespot une des solutions de RSE que j’accompagne lors de missions de conseil (c’est loin d’être la seule, USEO est indépendant des éditeurs, mais il me semblait aussi logique de le souligner).

Mais Alain et Guy Hervier ont joué le jeu parlant des autres éditeurs et ne faisant pas de cet ouvrage un panégyrique de Jamespot. Voyons donc ce que nous ont concocté les 2 compères.

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Management 2.0 : Les employés d’abord

Dans le billet de la semaine dernière, une des slides montrait que vos collaborateurs étaient au centre des process de votre entreprise, notamment dans le cadre d’une démarche collaborative.

Le livre de Vineet Nayar CEO de HCLT, les employés d’abord, les clients ensuite, revient sur cette idée, à travers la transformation de son entreprise. Il démontre concrètement comment cela a fonctionné pour lui permettre de transformer son entreprise et devenir une des leaders de son marché.

Les derniers livres dont je vous ai parlé sur ce blog étaient plutôt des boites à outils (tendance française actuelle), là on revient à du storytelling pur et dur, avec tous ses codes, comme l’explication des décisions à travers un parcours de vie et des expériences intimes en dehors du monde de l’entreprise (course automobile, ferme avicole…). Vineet nous raconte une histoire, un succès. Ca change et c’est aussi bien agréable à lire. Peut-être que ce stylese prête mieux aux questions de management….

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Les valeurs de l’entreprise sont-elles compatibles avec le management 2.0 ?

La semaine dernière j’étais invité au lancement du livre de Jean-François Claude et Thierry Wellhoff sur L’entreprise en 80 valeurs (merci à Léa et Laetitia pour l’accueil). Il ne s’agit pas ici de passer au crible les 80 valeurs décrites dans le livre (qui ont donner lieu à un classement français et international), mais de revenir sur la vision de l’entreprise autour de celles qui peuvent être centrales dans un projet 2.0 au sein d’une entreprise (là encore il y a eu un choix à faire, ne pouvant faire une liste à la Prévert). Mon choix s’est donc porté sur seulement 4 valeurs :

  • La confiance
  • L’implication
  • L’initiative
  • Le partage

Voyons ce que cela donne.

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